تويت
دورة إدارة المشاريع والإعداد لاختبار PMP
يتمثل الهدف العام من هذه الدورة بتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط مشاريعهم من خلال تحديد بيان نطاق المشروع وهيكل تقسيم العمل. بالإضافة إلى ذلك، سيتمكن المشاركون من وضع مؤشرات الأداء الرئيسية لرصد ومراقبة الجدول الزمني للمشروع والميزانية. وتهدف هذه الدورة أيضاً إلى مساعدة المشاركين في تقييم جدوى المشاريع من خلال تطبيق تقنيات الموازنة الرأسمالية. وأخيراً، سيتمكن المشاركون من القيام بالتخطيط لمشاركة الشركاء الاستراتيجيين في المشروع وإدارة توقعاتهم.
تعد شهادة "مدير المشاريع المحترف (PMP)" من الشهادات المتعارف عليها دوليا في أنحاء العالم وأكثرها أهمية لدى مسئولي المشاريع حاليا، وتحظى هذه الشهادة كذلك باهتمام المكاتب الاستشارية والمقاولين ومدراء المشاريع الذين تتضمن مهام عملهم الإشراف وتنفيذ المشروعات ومتابعتها ومراقبة المتطلبات الفنية والمالية في كل من القطاعين الخاص والحكومي.
تعريف إدارة المشاريع تعرف إدارة المشاريع Project Management على أنها تخصّص يتعلّق بعملية تنظيم وإدارة الموارد المتاحة في المشاريع، مثل: الموارد البشريّة أو الموارد المادية، بطريقة يمكن من خلالها إنجاز المشروع بنجاح في ظل مراعاة عوامل الجودة والوقت والتكلفة المتاحة. عناصر إدارة المشاريع الوقت: حيث يعتبر من أهم عناصر إدارة المشاريع، فإنجاز المشاريع المطلوبة في الوقت المحدد يزيد ثقة العملاء، بالإضافة إلى توفيره الكثير من المصروفات المكلفة على الشركة. التكاليف: والمقصود بها مراقبة التكاليف والأمور المالية من أجل زيادة إنتاج الربح. الموارد البشرية: من أهم عناصر إدارة المشاريع متابعة عمل الموظفين لتقييم الأداء وعملية الإنتاج بصورة منتظمة ومستمرة. المهام: وتعني متابعة المهام الخاصة بإنجاز المشروع في الوقت المناسب والتكلفة المناسبة، حيث يجب متابعة جميع خطوات المشروع من الأمور الصغيرة الأولية وحتى الوصول إلى النقطة النهائية، و العمل قد يكون بسيطاً أو معقداً.
إذا كان هدفك الحصول على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية فهناك الكثير من الدورات التي تؤهلك لذلك، أما إذا كان هدفك الحصول على شهادة الاحتراف وفي نفس الوقت إتقان إدارة المشاريع بشكل عملي وبشرح مبسط وواضح فهنالك دورة واحدة فقط تمكنك من ذلك وهي هذه الدورة ذلك أنه بعكس كل الدورات الموجودة يتم الشرح بناء على مجموعات العمليات في إدارة المشاريع حيث ننتقل بك من عمليات التحضير للمشروع إلى عمليات التخطيط ومن ثم التنفيذ وعلى التوازي الضبط والمراقبة وصولاً إلى عمليات إغلاق المشروع، كل ذلك مدعماً بمجموعة من الأسئلة التي تزيد من عمق الفهم لديك للمادة العلمية وفي نفس الوقت تساعدك على التأهل للامتحان
سنتناول في هذا الجزء:
شهادة إدارة المشاريع وفوائدها المهنية ومعلومات عن الهيئة المصرحة
معلومات عامة عن الاختبار ومتطلبات التقديم
إطار ادارة المشاريع
ماهو المشروع وماذا يعني مفهوم إدارة المشاريع
البورتيفوليو للبرامج والمشاريع
مكاتب ادارة المشاريع وانواعها
العمليات وفرقها عن المشاريع
أدوار مدير المشروع
التنظيم الاداري وتأثيره
العوامل البيئية للمنظمة
الهياكل التنظيمية
المعنيون بالمشروع
دورة حياة المشروع
عملية ادارة المشاريع
أصحاب المصلحة
مصطلحات مهمة
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
مراجعة متطلبات امتحان PMP وعملية التطبيق
تعريف عدد من المصطلحات الرئيسية والتعرف على العلاقة بين المحفظة والبرنامج وإدارة المشاريع
وصف كيف تؤثر التأثيرات المؤسسية على الطرق المستخدمة في إدارة المشاريع
التعرف على دمج مختلف العمليات وأنشطة إدارة المشاريع
تقسيم نطاق المشروع ليشمل جميع أعمال المشروع المطلوبة
حساب مدة الأنشطة المطلوبة لإنهاء المشروع
تقدير تكلفة الأنشطة وميزانيات المشاريع
تحديد سياسات وأهداف جودة المشروع
تجميع فريق المشروع وإدارة أدائه
إيصال معلومات المشروع بشكل صحيح
وضع خطة إدارة مخاطر المشروع ودراسة مخاطر المشروع
التخطيط لخطوات الشراء والحصول على المنتجات والخدمات اللازمة من خارج فريق المشروع
تحليل توقعات أصحاب المصلحة وتأثيرها على المشروع
احصل على الاعتماد الدولي لإثبات كفاءتك في إدارة المشاريع عن طريق شهادة مقبولة دوليا PMP شهادة هامة وضرورية وخاصة لمديري المشاريع الذين يحاولوا للعثور على وظائف أو مديري المشاريع الذين يعملون لحساب انفسهم ويبيعوا خدماتهم للعملاء. أو للراغبين في العمل في مجال ادارة المشاريع وهو واحد من أعلى المجالات اجورا على مستوى العالم، هذا البرنامج التدريبي الأونلاين يساعدك لتأهيل نفسك للحصول على شهادة PMP الدولية من خلال التدريب الاحترافي والمتميز الذي يؤهلك للتقدم الى امتحان المعهد الامريكي لادارة المشاريع PMI
يمكنكم التسجيل في دورة ادارة المشاريع الاحترافية عبر الانضمام الى المجموعة السعودية لمدراء المشاريع على تويتر
المحاضر : سالم العنزي خبير ومحترف في ادارة المشاريع الاحترافيه. حساب سالم العنزي على تويتر
